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2020 ACE Hangzhou Meetup
Hang Zhou
Sat, Oct 24, 1:30 PM (CST)
杭州 Atlassian 社区日嘉宾精彩分享视频与课件下载
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Atlassian 社区日精彩花絮

Atlassian 社区日嘉宾访谈

2020年是充满挑战的一年,我们特别挑选了这个特殊的日子:10.24 程序员日在杭州举办 Atlassian 社区日(Atlassian Community Event,以下简称 ACE),希望和大家在2020即将接近尾声的时候能和大家再次团聚,并携手向前!

这次杭州 ACE 社区日是继去年在杭州网易杭研之后举办的第二届 Atlassian 用户线下社区日。今年,我们把地点选在了文化氛围十足的有赞科技。此次 ACE 线活动共吸引了近百名杭州以及华东地区的 Atlassian 户和粉丝朋友报名参与。在今年这个特殊时期,此次无论是参与人数和整个活动效果,都超出了我们的预期!现在,就让我们一起回顾一下这次充满欢乐和收获的 Atlassian 社区团聚大会吧!

YY哥是杭州 ACE 社区的 Leader,他带领一群志愿者朋友从9月6日开始紧张筹备此次活动。从讲师和志愿者招募,到活动预演及会前准备,散落在杭州及全国不同城市的社区团队成员全程使用Atlassian 的免费云端产品:Trello 进行无缝的活动规划跟踪以及团队协同。
Trello 这个看版工具具有无限灵活、使用超级方便、移动应用程序超棒并完全免费等特点,诚意推荐这个免费好用的看版工具:https://trello.com
作为 ACE leader,YY哥在活动开场给大家详细介绍了 Atlassian 的使命及公司价值观,这不仅是挂在墙上的口号,而是深深融入公司的 DNA 及产品开发的理念里。

此次活动,我们请到了3位 Atlassian 的用户,做为分享嘉宾,把他们在产品使用的实践及经验分享给大家,他们是:

诺基亚 SRAN BU 变革经理 - 洪旭升

来自诺基亚的转型经理洪旭升给大家分享了诺基亚全球使用 Jira Data Center 管理产品列表 Backlog 实践,之前也经历过 Backlog 管理工具在不同部门和BU不统一导致协同效率低下困境,改进后的 Backlog 管理解决方案按不同层级结构进行管理,而上下关联层级在 Jira item 之间则以 Parent-Child 关系实现。同时 Structure 插件也在实践中使用给用户提供更好 Jira item 列表视图,而借助 ScriptRunner 插件则实现了从最底层到最高层 Jira item 之间工作量、状态和计划的聚集。基于Jira backlog 管理方案在相关组织内统一并达到了比较好的协同。
洪旭升在分享结束时总结了以下几点可以有效提升 Jira 性能的建议:
- REST API 的控制–严格控制具有写功能的 REST API;
- Structure 创建权限控制–大部分用户都不开放 Structure 写权限,他们需要向 IT申请写权限;
- 控制 issue 一次性下载的数量:对于一次性下载超过2000行的情况,只能用提供的脚本实现;
- configuration 清理 – 清除 Jira 里无用的 configuration;
- 将超级庞大的 Jira 实例分为2个不同的实例,如Jira Data Center 1 和 Jira Data Center 2,不同组织使用不同的实例。

杭州某互联网技术VP - 董轶

来自互联网行业老司机董轶分享了基于 Xray 的测试管理实践,其风趣而有力的演讲风格让大家印象深刻。他介绍了测试管理基础理念包含了测试用例、测试计划和测试执行的管理,同时强调质量内建的重要性和落地方法。在团队管理中,董老师介绍了基于 Jira 插件 Upraise 的 OKR 目标管理实践,可以有效地对齐与同步企业、团队和个人目标,透明化基于关键结果的进展,同时通过即时反馈进行绩效辅导,真正做到OKR过程管理。

杭州萤石的PQA - 宁遇英

第三场分享于16:00开始,通过远程视频连线杭州萤石的PQA宁遇英,她现在也是一名准妈妈。此次,她给大家分享了《基于 Jira 的持续交付实践》,从2014年底使用 Jira 做发布信息传递到2018年做持续交付流程建设,再到今年开始搭建持续交付平台,一路经历了很多坎坷。杭州萤石使用 Jira 将项目全过程打通,从立项申请提交到研发流程,最后到发布上线,在 Jira 中触发各个过程,如:创建开发分支,调用代码仓库 SVN 工具,将创建成功的分支结果回传到 Jira 备注中。在持续改进中,参考行业上 DevOps 质效模型,搭建了萤石统一的度量系统模型,底层基础平台包含了Jira系统的业务数据源、度量模型基础数据、数据指标库和各种数据看板(项目、产品、质量、效率、成本和资源),中间层为数据运营,做基准管理和数据趋势异常分析等,最上层为预测诊断,包含了规则库、风险预测和数据趋势预测等。目前,度量系统已实现了不同部门的项目交付效率和质量等核心报表功能,对于改进效果和方向的评估起到非常关键的作用。

最后一个压轴环节是《让工具更好的释放团队潜能》工作坊,来自酷家乐敏捷教练刘芳芳使用“ME-WE-US”引导工具为大家呈现了一场互动性极强且干货满满的活动,通过分组竞技的方式增添了工作坊的趣味性和激烈性,有的团队贡献Jira工具最佳使用经验和技巧,如:EazyBI报表插件、ScrumBoard中Story拆分功能等。有的团队贡献 Confluence 工具最佳使用经验和技巧,如:将Jira报表或图表实时展现在Confluence文档中、在Confluence 中使用双引号精确查询等。这次活动,我们也要衷心感谢热心参与活动组织与分享的各位讲师、志愿者以及所有来到现场的小伙伴们,也希望能有更多的 Atlassian 中国用户加入到这个充满热情的团队中来,与更多用户和团队建立联结,通过参与与分享与大家一起成长!

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