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裕利医药为亚洲最大的医药保健服务集团,在亚太区的13个国家与地区设有分支机构。
借助 Atlassian 的 Jira Software Data Center,我们不仅可以使系统保持最新状态并在零停机时间内正常运行,而且还可以提供很多企业级的新功能。对于我们的团队而言,这是关键的变革,现在已经成为服务标准。
VIPKID 选择使用 Jira Software 作为端到端交付管理的重要工具,结合工程效能平台来应对这些需求带来的巨量的版本管理、需求管理以及任务管理等工作。
近年来,世界各地的 IBM 团队都使用 Jira Software 来帮助规划、管理和跟踪他们的开发项目,IBM 在全球有170多个 Jira 实例。
Igloo Software,一家位于加拿大的软件公司,提供的平台和服务能够帮助企业将其内网转换为可以支持员工在线工作的环境,以实现企业内部更好的沟通和协作。
Jira Service Desk 切实的提高了我们 IT 团队的效率,而且可以轻松扩展,与 Atlassian 的其它产品结合使用,可以充分满足了 Twitter 的业务需求!
如何弥合自下而上的敏捷和自上而下的治理之间的鸿沟
Jira 的功能强大而灵活,我相信每个企业、每个团队都可以根据自己的特色和需求发挥 Jira 最大的功能和特色,从而满足自己的业务需求,提高团队的整体协同效率!
去哪儿网作为国内领先的在线旅游平台,经历了业务由飞速发展阶段逐渐趋向平稳,为达到业务和员工个人能力的双重提升,自19年开始采用 OKR 进行自驱式管理。但在管理的过程中由于没有 IT 系统支撑导致了一系列的问题亟需解决。
有一家公司估值接近20亿美元,超过500万用户,近800名员工,但却没有办公室!没错,你没有看错,这家公司没有总部,没有办公空间,或者可以说随处都有它的办公空间。
随着整个组织对透明度和协作的需求不断增长,加拿大国家银行管理业务工具的团队意识到Atlassian的产品符合银行的变革需求,领导层迅速确定了所需要的产品、用户数以及上线计划。
泰康保险集团作为一个世界500强的企业,旗下拥有多家子公司以及大量的合作机构,各个都属于不同的业态,整体都需要集团提供科技赋能。因此IT也面临很大的挑战,传统的IT模式向 DevOps 转型也成为必然趋势。
讲述中国出口信用保险公司IT团队在交付方面如何从“刀耕火种”发展到 DevOps 落地的快速转型。
当团队规模较大,且为跨部门、多角色、多模块的复杂结构时,统一目标、集中力量落地产品战略,就突显出特别重要的意义,也有了更高的实施难度。
从研发测试核心需求和业务痛点出发,讲述烽火通信研发测试业务如何实现端到端拉通管理,以及如何以 Jira Software 为基础和核心,通过不断实践终使信息化在企业内部落地的历程。