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Jira 的功能强大而灵活,我相信每个企业、每个团队都可以根据自己的特色和需求发挥 Jira 最大的功能和特色,从而满足自己的业务需求,提高团队的整体协同效率!
去哪儿网作为国内领先的在线旅游平台,经历了业务由飞速发展阶段逐渐趋向平稳,为达到业务和员工个人能力的双重提升,自19年开始采用 OKR 进行自驱式管理。但在管理的过程中由于没有 IT 系统支撑导致了一系列的问题亟需解决。
有一家公司估值接近20亿美元,超过500万用户,近800名员工,但却没有办公室!没错,你没有看错,这家公司没有总部,没有办公空间,或者可以说随处都有它的办公空间。
随着整个组织对透明度和协作的需求不断增长,加拿大国家银行管理业务工具的团队意识到Atlassian的产品符合银行的变革需求,领导层迅速确定了所需要的产品、用户数以及上线计划。
泰康保险集团作为一个世界500强的企业,旗下拥有多家子公司以及大量的合作机构,各个都属于不同的业态,整体都需要集团提供科技赋能。因此IT也面临很大的挑战,传统的IT模式向 DevOps 转型也成为必然趋势。
讲述中国出口信用保险公司IT团队在交付方面如何从“刀耕火种”发展到 DevOps 落地的快速转型。
当团队规模较大,且为跨部门、多角色、多模块的复杂结构时,统一目标、集中力量落地产品战略,就突显出特别重要的意义,也有了更高的实施难度。
从研发测试核心需求和业务痛点出发,讲述烽火通信研发测试业务如何实现端到端拉通管理,以及如何以 Jira Software 为基础和核心,通过不断实践终使信息化在企业内部落地的历程。
Jira 在各行各业的开发团队中使用非常普及,已经算是一个行业标准软件了。我们公司除了在开发部门使用 Jira,公司的客服部门也想通过 Jira 来创建工单和管理流程。
达美乐的开发和运维团队依靠DevOps最佳实践将创新传递给消费者及其员工。但确保技术的安全性曾经是DevOps工作流程中的一个很难被跨越的难题。
中国民生银行信息科技部是中国民生银行的一级部门,下设软件开发部、生产运营部等多个二级部门和中心,承担着全行信息系统建设和运行保障责任。
Shayne Elliot 是澳新银行的首席执行官,他知道 ANZ 必须加速迭代以应对客户的反馈,为了保持竞争力,ANZ 必须进行变革。
最初,有几个团队使用 JIRA 和 Confluence 来记录和规划开发工作,不知不觉就增长到了6万人,使用几乎 Atlassian 全系列产品来管理软件开发流程。
Data Center 是 Atlassian 的企业产品线,适用于自托管(Self-hosted)Atlassian 产品的客户或在基于 AWS 或 Azure 上的客户。

已经到底了~